Mise à pied conservatoire

Sujet initié par Jérôme, il y a 7 mois - 2462 vues

Bonjour,

Je viens de recevoir en main propre une mise à pied conservatoire pour faute grave pouvant aller jusqu’au licenciement.

Aucun motif n’est annoncé bien évidemment.
Cependant il semble que la cause soit un message écrit ou je demande à une personne pourquoi elle nous (membres de l’équipe) répond toujours que les clients la « gonfle » sans vouloir apporter de solutions ou réponses rapide à ces derniers (nous laissant donc sans solution ni réponse au client). Cette situation génère énormément d’insatisfaction client qu’ils nous répercutent en front (parfois violemment), chose expliquée dans le message, avec une demande d’être si possible plus orienté satisfaction client.

C’est le seul message jamais échangé qui aurait pu être mal vécu, même si les termes sont polis et dépourvus de violence bien sûr.

La mise à pied conservatoire intervient dans un contexte où ma hiérarchie me « note » mal, sans éléments factuels, seulement dans le reproche et sans analyse des plans d’actions éventuels à mener.

De surcroît l’employeur ne mène actuellement aucune enquête, n’a même pas tenté une conciliation, et a changé l’organisation des bureaux en prenant déjà en compte mon absence définitive de l’entreprise.

RDV fixé pour l’entretien préalable 8 jours ouvrés après la remise en main propre du courrier.

Comment bien préparer cet entretien sachant qu’une décision semble être prise en interne sans m’avoir entendu ?
Comment faire valoir mes droits ? Quels droits ?
Quels éléments recueillir (avant, pendant et après l’entretien) pour intenter au mieux une action Prud’Hommale si l’issue de l’entretien est bien un licenciement ?

Merci de vos réponses